Звіт про візит консультантів із публічних просторів і архітектури до Вижниці

Звіт про візит консультантів із публічних просторів
і архітектури до Вижниці, Чернівецької області
Візит 1
Дати: 20 жовтня 2021
Консультанти: Олександр Шевченко, Катерина Яковець
Програма візиту:
- відвідування локації та екскурс містом для кращої контекстності;
- зустріч із зацікавленими сторонами та обговорення з депутатами
міської ради, представниками бізнесу, молодіжної ради, культурних
інституцій міста працівниками міської ради щодо можливостей
розвитку локації і її особливостей;
- вихід на локацію та продовження обговорення з заступником міського
голови Сергієм Колотило, головним архітектором громади Василем
Настюком, координатором робочої групи Андрієм Романом,
керівником центру культури та мистецтва, представником молодіжної
ради, локальними підприємцями;
- самостійне дослідження локації, спостереження за користувачами, збір
інформації, опитування;
- фіксація отриманих результатів.
Висновки та спостереження протягом візиту
За даними анкетування, в якому прийняло участь 32 особи, територія
Вічового майдану наразі використовується для прогулянок та пікніків, а
також проведення великих міських святкувань (Івана Купала, Водохреща).
Визначальною цінністю простору для опитаних жителів є природній
ландшафт, доступ до річки Виженка, спокій та тиша локації.
Учасники проранжували елементи та характеристики, які найбільше
впливають на комфорт користувачів. Найважливішими стали такі: безпека,
освітлення, зручні місця для зустрічі та відпочинку, краєвиди та можливість
спостерігати за природою, та водночас можливість приєднатися до масових
заходів.
Спостереження показали частину мешканців, які користуються простором
вічевого майдану щоб потрапити до джерела води. Часто користувачі
заїжджають на автівках на сам майдан.
Біля майдану знаходиться заклад харчування Купальська ніч. Він
користується популярністю та може бути допоміжним елементом при активації майдану.
По іншу сторону річки починаються території Національного парку - це дає
змогу говорити про потенційну синергійну співпрацю, де частина із елементів проекту можуть вклинюватися до Нацпарку та супроводжувати далі на туристичних маршрутах. Дана можливість підлягає подальшому дослідженню.
Наступні дії
1. Зведення отриманих результатів з анкетування, власних спостережень
та результатів робочої групи у файли для подальшої роботи.
2. Опрацювання даних в аналітичні схеми - основу проектних рішень.
Інтеграція планових проектів на схему.
3. Розробка декількох концепцій розвитку парку та обговорення їх з
робочою групою в офлайн/онлайн сесії. (За умови карантинних
обмежень, підготовка «домашнього завдання» чи інтерактиву на сесію).
4. Визначення функціонального зонування території та концепція
стилістики рішень
5. Деталізація концепту, розробка схеми генплану, підбір об’єктів та
складення рекомендацій щодо реалізації та черговості.
6. Пропрацювання складу проекту, підготовка презентації та відео.
7. Онлайн чи офлайн презентація
Рекомендації
- оцінити власну фінансову спроможність на реалізацію даного проекту
- дійти згоди щодо естетичних вподобань, що часто є суб’єктивним поглядом і не допомагає конструктивному діалогу надалі!